دراسة حالة – الاستشارات التقنية

الموضوع – تنفيذ إطار عمل إدارة سلامة الأصول (Asset Integrity Management)

تحدي العميل

واجه أحد العملاء الرئيسيين في قطاع البتروكيماويات تحديات على الرغم من وجود برنامج فحص مجدول. تمثلت التحديات في تقليل تكاليف ومدة الفحوصات، إضافة إلى مشكلات في التوقف المفاجئ للمعدات.

كما عانى العميل من غياب أنظمة أو أساليب فعّالة لتحديد المخاطر التشغيلية المحتملة (آليات التلف) التي قد تؤثر على سلامة الأصول.

نهج MBG

• قامت MBG بتقييم مخاطر السلامة للأصول التشغيلية، ومن ثم أولت الفحص للأصول حسب ترتيب/تقييم المخاطر.
• تم استبعاد الأصول التي تحمل مخاطر منخفضة جدًا و/أو التي ليست ذات أهمية تشغيلية حرجة من برنامج الفحص، أو تقليل تكرار الفحص لها، بهدف توفير الوقت والتكاليف.
• تم تعيين آليات التلف (Damage Mechanisms) لكل أصل، وتنفيذ برنامج لمكافحة التآكل من خلال تحسين معايير العمليات. كما تم تحسين مواقع مراقبة الحالة (CMLs) للحصول على نتائج دقيقة وفعالة.

فائدة العميل

• تحقيق انخفاض بنسبة 20% في تكاليف الفحوصات المجدولة من خلال اعتماد نهج فحص قائم على المخاطر (RBI) بشكل مبسط وفعّال.
• تعزيز موثوقية الأصول مما أدى إلى زيادة الإنتاج التشغيلي بنسبة 15% نتيجة تقليل فترات التوقف غير المخطط لها.
• خفض المخاطر الصحية والبيئية والتشغيلية بنسبة 10% بفضل تحسين مراقبة الحالة وتطبيق برنامج قوي لإدارة التآكل.
• رفع كفاءة الصيانة بنسبة 18% من خلال تطبيق الصيانة التنبؤية وتحسين جداول الصيانة.