يشير “المشروع الرأس مالي” إلى مشروع يساعد في إدارة وتنمية الأصول الرأسمالية والقابلة للاستهلاك كالبنية التحتية على سبيل المثال الطرق والسدود ومرافق التصنيع والآلات والمعدات، وما إلى ذلك. يمكن أن يكون المشروع الرأس مالي مشروع بناء أو توسعة أو تجديد أو استبدال لمنشأة قائمة. المشاريع الرأسمالية محملة بالفرص والمخاطر وقد تشكل إدارة البرنامج والعملية والمشروع أكبر التهديدات. يعتمد نجاح أي مشروع رأسمالي على تلبية معايير الوقت والتكلفة، وإدارة المقاولين وتغييرات المشروع، وتصفح القواعد الخاصة بكل مشروع ، والحفاظ على الانفتاح والمسؤولية الشاملة من البداية إلى النهاية.
تفتقر الشركات في كثير من الأحيان إلى الموارد والخبرة في إدارة البرامج والمشاريع اللازمة التي تضمن سلامة الأداء اعلى جميع هذه الجبهات. وهنا يأتي دور إم بي جي لخدمات الشركات كخبير إدارة برنامج وشريك استشاري لإدارة المشاريع خلال جميع مراحل المشروع الرأسمالي.
إم بي جي لخدمات الشركات شركة عالمية تلبي احتياجات العملاء في آسيا وأوروبا والشرق الأوسط من خلال تقديم حلول واستراتيجيات طويلة الأجل تعزز تحول الأعمال ونموها.
يعمل فريق المشاريع الرأسمالية لدى إم بي جي لخدمات الشركات مع العملاء عبر جميع مراحل المشروع لتوفير حلول التحكم والتخفيف من المخاطر على مستوى البرنامج والمشروع والعملية. لدينا خبرة في التدقيق وتقديم المراجعات القائمة على المشاريع، وتطوير العمليات وإعادة هندستها، وإدارة المشاريع، ودراسات السوق والجدوى، والخدمات الاستشارية للمشاريع العقارية والصناعية والبنى التحتية.
يساعد خبراؤنا المتخصصون شركتك في إدارة المشروع وتقليل مخاطره وتحسين أداءه من خلال توفير الحلول عبر جميع مراحل المشروع. نعمل معكم لمواجهة التحديات الحالية وتحضير أنظمتكم للمستقبل.
الحلول الاستشارية للمشاريع الرأسمالية لشركة إم بي جي:
عمليات التدقيق الداخلي القائمة على المخاطر – المراجعة القائمة على المخاطر للضوابط والعمليات الحالية لتطوير إطار عمل متين ومتكامل للحوكمة والمخاطر والامتثال
مراجعات / تدقيقات المشروع – مراجعة الضوابط والعمليات الحالية عبر جميع مراحل المشروع مع التركيز على الوقت والتكلفة والامتثال والجودة والحلول لتقليل المخاطر وتحسين الإنتاجية
إجراءات التشغيل القياسية / نموذج التشغيل المستهدف – تطوير أطر عمل عالمية المستوى للتحول التنظيمي
إنشاء مكتب إدارة المشاريع والمساعدة في إدارة المشاريع وإدارة العقود – توفير خدمات إدارة المشاريع وتمثيل العميل في مشاريع التخطيط والجدولة والميزنة ومراقبة ضوابط الوقت والتكلفة والاستخدام الأمثل للموارد والحلول الفنية التجارية من إعداد العقود والتقييم و مراقبة الإنهاء والإغلاق
إدارة مخاطر المؤسسة – تحديد المخاطر وتقييمها عبر العمليات المختلفة، وإعداد سجل المخاطر، وتخفيف المخاطر ومراقبتها
الخدمات الاستشارية للمشروع ومنها دراسات السوق والجدوى والعناية الواجبة – تقييمات السوق الشاملة، والجدوى الفنية التجارية، وتحليل النموذج التشغيلي، والتوقعات المالية والطلب، وتقييم المنافسة، وحصة السوق وتحليل الحساسية، وتطوير حالة الأعمال، ولوحة نظم المعلومات الإدارية، وتقييم المخاطر، والضوابط للمشاريع، والعناية الواجبة بخصوص الأمور الفنية والموردين للتأكد من الموافقات ولوائح الرقابة
مراقبة الاستثمار – مراقبة الاستثمارات أثناء أعمال البناء من أجل إدارة فعالة للصندوق/ التدفق النقدي
اتصل بنا لمعرفة المزيد!
