تخضع اتجاهات السوق الحالية للتغيرات المفاجئة، حيث تتغير الكثير من العوامل كالتنظيمات القانونية والتكنولوجيا ومتطلبات المساهمين باستمرار، مما يتطلب إجراء تحول تنظيمي في مختلف المجالات. وبالتالي، تبحث الشركات دوماً عن طرق بسيطة ومبتكرة لتواكب عملياتها ونماذج أعمالها مع تلك العوامل دائمة التغير.
وأيًا كان سبب التغيير، ستُضطرون لانتهاج استراتيجيات تحويل أساسية وسهلة التنفيذ، من شأنها أن تعزز الرؤية الإستراتيجية لشركتكم وقدراتكم على اتخاذ القرارات. وتقوم شركة ام بي جي لخدمات الشركات بتقديم خدمة إجراء التغييرات التالية بكفاءة تامة:
1- إدارة المشروعات والبرامج
تساعد إدارة برامج الشركات على اتخاذ أفضل القرارات ودفع عجلة الابتكار وحل المشاكل المستعصية والحصول على نتائج طويلة الأمد. وعند انسجامها مع تحول الشركات، فإنها تنظم البرامج الكبيرة وتُحول الاستراتيجيات إلى قيمة مستدامة.
نعمل في شركة ام بي جي لخدمات الشركات على دعمكم لمواءمة الموارد والأنشطة لتلبية الأهداف التنظيمية، والاستفادة الاستثمارية وتقليل المخاطر. ونقدم لكم خدمات استشارية في جميع المراحل بغية الاستفادة القصوى من الإمكانيات في جميع مراحل المشروع دون الإخلال بالكفاءة في أي مرحلة.
وسيقدم مستشارونا المؤهلون على مستوى مرتفع الدعم في إدارة برامج التحول والمشروعات المعقدة ومواجهة تأثيرات التغيير.
2-استشارات إدارة التغيير
لضمان ازدهار مؤسستكم خلال هذه الحقبة السريعة الخطى، تتطلب المؤسسة أن يكون جميع العاملين بها قد تأقلموا مع التغيير وانتهجوه. ودائمًا ما تبرع المؤسسات التي تنتهج إدارة التغييرفي الابتكار وتحقق نموًا أسرع وعائدات أعلى للمساهمين. والأهم من ذلك، فأنها تواصل بإعادة تنظيم نفسها في مواجهة التغيير وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.
نتمتع نحن في شركة ام بي جي لخدمات الشركات، بخبرة واسعة في مجال إدارة التغيير الناجحة عبر مجموعة متنوعة من البرامج وتشمل: التحولات على مستوى الكيان والتغيير بالمؤسسة والتنفيذ التكنولوجي وتحول ثقافة العمل. كما نقدم برامج رشيقة وإدارة التغيير عبر مجموعة من البرامج.
3- الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية للشركات
يتطلب التفوق بالسوق اليوم أن تتحمل الشركات مسؤولياتها من الجوانب البيئية والاجتماعية. وتعتبر الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية للشركات ضمن ضرورات العمل الأساسية لنمو الشركات التجارية في هذه الأوقات العصيبة. وتساعد الاستراتيجيات الناجحة للمسؤولية الاجتماعية للشركات على ارتقاء الشركات بصفتها علامات تجارية مستدامة ذات مسؤولية اجتماعية – وهو مسار حديث مؤكد لخفض تكاليف الموارد وزيادة الأرباح..
تكمن منهجيتنا في شركة ام بي جي لخدمات الشركات بممارستنا الاستشارية الشاملة للمسؤولية الاجتماعية للشركات في تضمين الاستدامة ضمن استراتيجية الأعمال الأساسية. وبالتالي، فإننا ندعم عملائنا في تحقيق أهداف المسؤولية الاجتماعية للشركات بما يتماشى مع أعمالهم وميزانياتهم..
ويبرع المتخصصون المهنيون بشركتنا في معالجة الثغرات الموجودة في إدارة الشركة مع وضع إستراتيجيات لحلول فعالة للعوامل الداخلية والخارجية التي تمهد الطريق لعملية التحول. كما أننا نجري تحليلًا معمقًا لإمكانية تكامل المجموعات الخاصة بالهياكل التنظيمية والأنظمة والإجراءات المحددة. يمكنكم الاستفادة من خبراتنا لتحسين أدوات التحكم على مستوى مجلس الإدارة وتحسين موارد الشركة.
4- التميز التشغيلي
يعتبر التميز التشغيلي مزيجًا من التحول الثقافي والتمكين التقني الذي يسمح للأعمال التجارية بتحقيق أهدافها الاستراتيجية على أفضل وجه ممكن. وتتمتع الشركات التي تنتفع من التميز التشغيلي على نحو فعال لمعالجة الفرص والتهديدات بشكل مخصص لكل عميل بالامتيازات السوقية وتقدم قيمة إضافية للمساهمين.
ونعمل في شركة ام بي جي لخدمات الشركات على توجيه استراتيجية شركتكم ونموذج التشغيل والأشخاص والعمليات التي تعتمد نحو العملاء واحتياجاتهم. كما نتعاون معكم لتعزيز أعمالكم وتحسين القدرات الرئيسية وتدفقات القيمة لتحقيق النتائج المرجوة، والاستفادة القصوى من التغييرات في المؤسسة والموقع والعملية والتكنولوجيا والمصادر.
5- الصحة التنظيمية
تشير الصحة التنظيمية إلى قدرة المؤسسة على العمل بفعالية وتقديم أداء مُرضِ من خلال التعامل مع التغيير الداخلي ويتطلب التغيير التكنولوجي السريع الوتيرة والضغوط التنافسية أن تضم الشركات موظفين مهرة ضمن الهيكل التنظيمي المرن والقابل للتكيف.
وتؤثر الصحة التنظيمية على أداء كل من الأفراد والشركات، وتتطلب المراقبة والعمل عليها من خلال المشاركة القصوى للموظفين والاحتفاظ بالمواهب.
ونعمل في شركة ام بي جي لخدمات الشركات على تحسين الصحة التنظيمية لعملائنا من خلال الاستشارات التي تجمع بين رؤى الأفراد والتحليلات التشغيلية لوضع خارطة الطريق إلى مستوى الأداء المرتفع. كما نعمل معكم للتحضير لفرص النمو والشكوك المتعلقة بالتقنيات الناشئة وديناميكيات الصناعة وعمليات الدمج والاستحواذ وانتقال القوى العاملة.
6- التنوع والشمول
يتطلب عالمنا المعقد وسريع التطور حالياً من المؤسسات توظيف المواهب التي تتناسب مع مدى تعقيدها وتنوعها. ولتحقيق الازدهار، يتعين عل المؤسسات إطلاق العنان للإمكانيات والقوى التي تتمتع بها جميع المواهب، ومفتاح النجاح في هذا الصدد هي العمالة الفعالة والمتفانية التي تتميز بالتنوع والشمول. وتجذب المؤسسات التي تعتمد على التنوع مواهب أفضل، وتعزز المزيد من الابتكار وتساهم في رفع مستوى الأداء المالي.
ونساعد عملائنا على تحديد وتطوير وتنفيذ استراتيجيات الشمول والتنوع من خلال نهج موجه نحو تحقيق النتائج الذي يرتكز على مواهبهم وأولويات شركاتهم ويستند إلى البيانات والتحليلات.
