دراسة حالة – التدقيق الداخلي

الموضوع – نظام إدارة الطاقة

تحدي العميل

واجه عميل يعمل في قطاع النفط والغاز (المرحلة التكريرية والتوزيعية) صعوبات في تحقيق أهداف خفض استهلاك الطاقة، بالإضافة إلى تحديات في تحسين كفاءة الطاقة ضمن العمليات التشغيلية.

كما واجه العميل صعوبة في دمج أهداف الاستدامة في عملياته، إلى جانب عدم القدرة على تحديد المناطق التي يمكن تحسينها وتحقيق وفورات في الطاقة.

نهج MBG

• أجرت تدقيقًا تفصيليًا لتحديد مواطن الهدر وفرص توفير الطاقة، باستخدام تحليلات البيانات.
• نفذت تحسينات في العمليات، وتحديثات للمعدات، وأتمتة لرفع كفاءة استهلاك الطاقة.
• قامت بمواءمة العمليات مع معايير ISO 50001 وأطر ESG، لضمان الامتثال التنظيمي وتحقيق وفورات طويلة الأمد في التكاليف.
• وضعت مؤشرات أداء رئيسية (KPIs)، ونظام مراقبة لحظي، وبرامج تدريب للموظفين لضمان استدامة التحسين في كفاءة الطاقة.

فائدة العميل

• خفض تكاليف الطاقة بنسبة 15% من خلال تحسين العمليات وتحسين استخدام الطاقة، مما يعكس مكاسب كبيرة في الكفاءة.
• تقليل البصمة الكربونية بنسبة 12% من خلال الالتزام الصارم بمعايير ISO 50001 وأطر ESG، مما يبرز التزامًا قويًا بالاستدامة البيئية.
• خفض فترات التوقف بنسبة 8% بفضل تحسينات مستهدفة في العمليات ومبادرات تدريبية مركزة، ما أدى إلى أداء تشغيلي أكثر سلاسة وموثوقية.