هل عملك مستعد لما هو غير متوقع؟

حافظ على عملك في مأمن من المشاكل غير المتوقعة مع BCMS و NCEMA 22301! إنه الخيار الأفضل على مستوى العالم لإدارة استمرارية الأعمال. يساعدك BCMS & NCEMA 22301 & NCEMA على إنشاء خطط قوية للحفاظ على سير الأمور بسلاسة، بغض النظر عن التحديات التي تعترض طريقك. سواء كانت كارثة طبيعية أو هجومًا إلكترونيًا، فإن BCMS & NCEMA 22301 مع NCEMA  يمنحك الأدوات والاستراتيجيات التي تحتاجها لتقليل المخاطر، وتجنب التوقف عن العمل، وحماية سمعتك. ابق متقدمًا بخطوة واجعل عملك أكثر مرونة مع BCMS وNCEMA 22301.

BCMS & NCEMA 22301، المعيار الذهبي في أنظمة إدارة استمرارية الأعمال!

مع BCMS وNCEMA 22301، يمكنك:

• تقليل وقت التوقف عن العمل: يساعد BCMS و NCEMA المؤسسات على تقليل وقت التوقف عن العمل أثناء الاضطرابات من خلال تنفيذ خطط استمرارية وإجراءات استرداد قوية. ويضمن ذلك إمكانية استمرار وظائف الأعمال الحيوية حتى في الظروف الصعبة، مما يقلل الخسائر المالية ويحافظ على ثقة العملاء.

• تعزيز المرونة: يعمل نظام إدارة استمرارية الأعمال (BCMS) وهيئة NCEMA على بناء المرونة في عمليات المنظمة، مما يسمح لها بالصمود والتعافي من مجموعة واسعة من الاضطرابات، بما في ذلك الكوارث الطبيعية والهجمات الإلكترونية والأوبئة وحالات الطوارئ الأخرى. ومن خلال تحديد نقاط الضعف وتنفيذ تدابير التخفيف، يمكن للمؤسسات التكيف بشكل أفضل مع الظروف المتغيرة والحفاظ على استمرارية الأعمال.

• حماية السمعة: يساعد التخطيط الفعال لاستمرارية الأعمال على حماية سمعة المنظمة من خلال إظهار الالتزام بالمرونة والموثوقية. يتم طمأنة العملاء والشركاء وأصحاب المصلحة بمعرفة أن المنظمة لديها تدابير مطبقة للتخفيف من المخاطر وضمان استمرارية العمليات، حتى في مواجهة الشدائد.

• ضمان الامتثال: يتيح نظام BCMS وNCEMA للمؤسسات الالتزام بالمتطلبات التنظيمية ومعايير الصناعة المتعلقة باستمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث. ومن خلال تنفيذ نهج منظم للتخطيط الاستمراري، يمكن للمؤسسات إثبات الامتثال للقوانين واللوائح والالتزامات التعاقدية ذات الصلة، مما يقلل من مخاطر العقوبات والمسؤوليات القانونية.

• تحسين عملية صنع القرار: يوفر نظام إدارة استمرارية الأعمال (BCMS) وهيئة NCEMA للمؤسسات المعلومات والأدوات اللازمة لاتخاذ قرارات مستنيرة أثناء الأزمات. ومن خلال إجراء تقييمات المخاطر وتخطيط السيناريوهات وتحليلات تأثير الأعمال، يمكن للمؤسسات فهم التهديدات المحتملة بشكل أفضل وتحديد أولويات جهود الاستجابة وفقًا لذلك، مما يتيح اتخاذ قرارات أكثر فعالية وتخصيص الموارد.

• تقليل الخسائر المالية: من خلال تقليل وقت التوقف عن العمل، وحماية الأصول، والحفاظ على الخدمات الأساسية، يساعد نظام إدارة استمرارية الأعمال (BCMS) وهيئة NCEMA المؤسسات على تقليل الخسائر المالية المرتبطة بالاضطرابات. ويشمل ذلك التكاليف المباشرة مثل الإيرادات المفقودة وزيادة النفقات، بالإضافة إلى التكاليف غير المباشرة مثل الإضرار بسمعة العلامة التجارية والعلاقات مع العملاء.

• زيادة ثقة أصحاب المصلحة: يعمل نظام إدارة استمرارية الأعمال (BCMS) وهيئة NCEMA على غرس الثقة في أصحاب المصلحة، بما في ذلك العملاء والموظفين والمستثمرين والمنظمين، من خلال إظهار قدرة المنظمة على إدارة المخاطر والحفاظ على العمليات في ظل ظروف معاكسة. وهذا يعزز الثقة والمصداقية، ويقوي العلاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين ويعزز مرونة المنظمة بشكل عام.

• تسهيل التحسين المستمر: تعمل BCMS & NCEMA على تعزيز ثقافة التحسين المستمر من خلال تشجيع المؤسسات على مراجعة واختبار وتحديث خطط وإجراءات الاستمرارية الخاصة بها بشكل منتظم. ومن خلال التعلم من الأحداث الماضية ودمج الدروس المستفادة في جهود التخطيط المستقبلية، يمكن للمؤسسات تعزيز استعدادها واستجابتها للاضطرابات المستقبلية.